(re) mobilisez vos équipes pour améliorer durablement les résultats de l’entreprise
Diagnostic, recommandation, accompagnement
Mon équipe est de bonne volonté mais ils ont l’impression de stagner. Ils ne savent plus où ils vont ni comment faire autrement. Ils sont résignés et exécutent simplement leurs tâches.
Mon équipe fait tout pour atteindre ses objectifs… dans la souffrance. Les équipiers sont surmenés et des signaux d’épuisement apparaissent: départs, burn out, maladies, retards…
Les personnes dans mon équipe sont motivées et compétentes mais ils travaillent plus l’un à côté de l’autre que ensemble. Le manque d’entraide, les clans, les conflits génèrent une ambiance négative.
Résignation, perte de motivation, surmenage, manque de sens ou d’alignement, conflits, communication dégradée… Ça vous parle ?
Ces situations nuisent à votre organisation et à votre mission
Le désengagement a des conséquences financières, humaines et opérationnelles
Le désengagement coûte 14 840€ par an et par salarié aux entreprises françaises.
Le désengagement génère un cercle vicieux qui va intensifier :
- le turn over qui représente des coûts de recrutement et d’onboarding, une perte de compétences, et une accentuation du désengagement de ceux qui restent.
Le remplacement d’un salarié coûte 50 à 75% de son salaire annuel en moyenne, et jusqu’à 300% pour des personnes hautement qualifiée
- l’augmentation des absences, des maladies, des retards
- l’augmentation des erreurs humaines
Ces dégradations vous éloignent de vos objectifs économiques, sociaux et environnementaux
Les conséquences du désengagement génèrent :
- une baisse de la satisfaction des usagers et/ou des bénéficiaires,
- des opportunités manquées,
- une baisse de confiance des partenaires
- une diminution des revenus à moyen / long terme
- une augmentation des coûts fixes de la structure
- etc.
La réalisation de votre mission, de votre raison d’être peut-être durement atteinte.
J’accompagne vos équipes à retrouver du sens et du pouvoir dans leur quotidien
J’utilise mon expérience de plus de 10 ans en agilité et product management dans la tech pour rendre les organisations durablement performante en les aidant à :
– donner sa place à chaque individu pour faire émerger l’intelligence collective
– définir et adapter les processus en conscience pour limiter les gaspillages
– oser se tromper, pour apprendre et progresser en continue
– livrer régulièrement de la valeur malgré les contraintes et les aléas, pour rassurer les parties prenantes
Afin de construire des organisations vivantes et durables
Mes accompagnements visent à remobiliser des équipes désengagées, mais aussi à leur donner les outils pour repérer les signaux de dysfonctionnements et les traiter en autonomie. Ces équipes seront donc capables de rester engagées dans le temps.
Diagnostic systémique
Le diagnostic systémique permet d’avoir rapidement une vue d’ensemble de la situation et de comprendre les causes racines des dysfonctionnements identifiés.
Il consiste en un temps d’observation et d’entretiens avec toutes les personnes impliquées dans les équipes ciblées, suivi d’un temps d’analyse et d’une restitution pour vous transmettre un rapport détaillé et des recommandations d’actions à mettre en place pour progresser.
Accompagnement d’équipes
L’accompagnement d’équipe vise à aider les équipiers à prendre en mains de nouvelles pratiques de collaboration, d’intelligence collective, d’amélioration continue. Les managers sont impliqués afin de déterminer conjointement le bon niveau d’autonomie pour l’équipe et d’identifier les conditions pour atteindre cette autonomie et l’ajuster dans le temps.
Il permet à chacun (équipier ou manager) de (re)devenir acteur de son quotidien et d’expérimenter de nouvelles pratiques adaptées aux besoin de l’équipe.
Ils m’ont fait confiance
“Mélanie prend le temps d’expliquer les enjeux, les objectifs et les outils. Grâce à son empathie, elle s’adapte à la vitesse de chacun pour une appropriation pérenne. Elle ne perd pas de vue que la technique est au service de l’humain. Il en découle, à ses côtés, un travail d’équipe plus fluide et plus efficace. Elle aide à l’arbitrage et entretient une relation simple et fluide dans chaque échange. Bref, on a envie de travailler avec elle !“
Jacques BRICE
Responsable de réseau chez Bilik
“J’ai été très impressionné par l’intelligence relationnelle de Mélanie. Elle a réussi très rapidement à analyser les postures des personnes clés avec qui elle a su créer une forte dynamique de collaboration. Mélanie sait patienter, adapter son discours, créer du lien et donner du sens au travers de propositions d’actions d’amélioration continue. Elle s’engage en permanence pour livrer le maximum de valeur avec son équipe, et propose des idées très pertinentes pour fluidifier notre organisation et notre communication globale.“
Aurélien Marrec
Responsable du pôle études et développement chez ocea smart building
Études de cas
Intervention dans une équipe en difficulté suite aux départs soudain de 2 personnes clé en burn-out. Les équipiers restants sont sur engagés, mais manque de recul sur leur travail, communiquent peu et la direction n’a aucune visibilité sur leur travail.
Diagnostic d’organisation pour 3 équipes intégrées dans un écosystème plus large. 1 an après une réorganisation, le responsable du pôle détecte des signaux faibles et veut confirmer si ce sont des faits anecdotiques ou des éléments révélateurs d’un malaise plus profond.
Mission opérationnelle dans une équipe démotivée : manque de sens, organisation subie, sentiment de ne pas progresser…
Discutons de votre situation
Une équipe en difficulté à accompagner ? Une nouvelle équipe à créer sur des bases saines ? Une organisation à améliorer ? Une collaboration à renforcer ?